Management, organisation & leadership en anesthésie

– Management, organisation & leadership en anesthésie –

📅 Date de début : automne 2026 – dates à venir

🧭 Descriptif et objectifs
L’activité d’un service d’anesthésie moderne repose sur une organisation performante, une coordination fluide et une gestion efficace des équipes comme des ressources. L’anesthésiste est de plus en plus sollicité pour jouer un rôle de leader au sein du bloc opératoire, en interface avec la clinique, la chirurgie, les soins, et l’administration.
Ce CAS propose une formation approfondie en management appliqué à l’anesthésie : optimisation du bloc opératoire, efficience organisationnelle, gestion des équipes, structuration des flux, et amélioration de la collaboration avec les structures hospitalières et privées. Il s’appuie sur des méthodes concrètes, adaptées aux réalités du terrain en Suisse romande.

🎓 Objectifs généraux
Ce CAS vise à développer les compétences managériales des médecins anesthésistes dans la conduite, l’organisation et l’amélioration continue de leur pratique institutionnelle. Il met l’accent sur :
L’organisation stratégique et opérationnelle du bloc opératoire
La gestion et la coordination d’une équipe d’anesthésistes et de personnel paramédical
L’optimisation des flux de patients en péri-opératoire
Le développement de relations constructives avec les directions de clinique et les partenaires médicaux
Le leadership médical, la communication et la prise de décision

📚 Caractéristiques pédagogiques et structure
La formation repose sur une pédagogie active : études de cas concrets (bloc opératoire, flux patients, staffing), ateliers de simulation organisationnelle, travaux collaboratifs, mises en situation managériales et séminaires dirigés.
Les participants sont perçus comme acteurs de leur montée en compétence, les intervenants comme ressources expertes du management hospitalier.
Durée : 3 mois
Modules : 3 modules complémentaires
Organisation : Sessions le samedi + journées d’immersion en clinique / bloc opératoire

🧠 Référentiel de compétences
Module A – Organisation & efficience du bloc opératoire
Optimiser la gestion du bloc en intégrant les contraintes institutionnelles, la planification opératoire, les ressources humaines et matérielles afin d’améliorer la productivité, réduire les retards et assurer la sécurité.
Module B – Management d’équipe en anesthésie
Structurer, coordonner et dynamiser une équipe d’anesthésistes et de personnel paramédical. Développer un leadership collaboratif, améliorer la communication professionnelle et soutenir la qualité des pratiques.
Module C – Amélioration des flux de patients & relations avec la clinique
Comprendre et optimiser le parcours patient pré-, per- et post-opératoire. Renforcer la relation avec la clinique (administration, direction, services chirurgicaux) pour améliorer la fluidité, la satisfaction et la performance globale.

👥 Public cible
Cette formation s’adresse aux :
Médecins anesthésistes impliqués dans la gestion, l’organisation ou la coordination de leur service
Anesthésistes souhaitant développer des compétences managériales appliquées à leur exercice

📍 Lieu de formation
Genève (cours) et clinique / bloc opératoire (immersion)

💰 Prix et modalités de paiement
Frais d’inscription : CHF 200.– (non remboursables)
Prix total de la formation : CHF 6’300.–
Paiement avant le début de la formation, dès réception de la facture.